2010年2月10日,黄山六百里猴魁茶业有限公司召开全体员工大会,会议回顾了2009年太平猴魁茶业和公司的发展,布置了2010年管理制度改革和各项工作。
会议认为,2009年公司在基本建设、产业延伸、产品升级、科技进步、品牌宣传和市场销售等方面都取得了优异的成绩,得到社会广泛好评。在大会上,公司总经理郑中明首先感谢感公司首席技术顾问李杰生同志和全体员工对公司发展所作出的努力和贡献。接着,他提出完善机构设置、以岗位设职责、以绩效定工资,对所有岗位实行量化考核的管理体制改革方案,用科学合理的管理体制推动公司在新的一年中更快发展。
2010年2月10日,黄山六百里猴魁茶业有限公司召开全体员工大会,会议回顾了2009年太平猴魁茶业和公司的发展,布置了2010年管理制度改革和各项工作。
会议认为,2009年公司在基本建设、产业延伸、产品升级、科技进步、品牌宣传和市场销售等方面都取得了优异的成绩,得到社会广泛好评。在大会上,公司总经理郑中明首先感谢感公司首席技术顾问李杰生同志和全体员工对公司发展所作出的努力和贡献。接着,他提出完善机构设置、以岗位设职责、以绩效定工资,对所有岗位实行量化考核的管理体制改革方案,用科学合理的管理体制推动公司在新的一年中更快发展。